実例
シャツ製造の山喜は、中国子会社の上海山喜服装有限公司の生産事業を、同じく中国子会社の塩城山喜服装有限公司に移管する（事業譲渡）することとしました。
上海の人件費高騰により、よりコストの低い別の地域に事業を移すためです。
移管後は生産管理や中国国内の営業活動を行います。
この再編により、リストラ費用約２億円を特別損失として計上する見込みです。
注目ポイント
本件は合併ではなく事業譲渡を選択しました。なぜかというと、中国では、地域を跨ぐ合併の場合、手続きが猥雑になるからです。そのため、本件のように異なる地域同士の再編では、事業譲渡が再編手法として選択されることが多いです。
参照
連結子会社の生産ライン再編による特別損失計上（連結）及び連結子会社の関係会社株式評価損（個別）に関するお知らせ
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